Wertemanagement

Neben bestehenden Konflikten gibt es in Unternehmen oft Verunsicherungen gerade dann, wenn strukturelle Veränderungen geplant sind. Vorbestehende Unternehmenswerte, Ziele und Werte der Mitarbeiter und die neue Unternehmenskultur, die durch die neue Struktur eingeführt werden, stehen nicht selten im Widerspruch zueinander. Hier kann eine sinnvolle Vorbereitung und Einbeziehung der Mitarbeiter Schaden verhindern und Widerstände abbauen.

Durch ein an die Mediation angelehntes Verfahren können Führungskräfte und Mitarbeiter im Vorfeld einbezogen und vorbereitet werden. Gemeinsam kann ein sinnvoller Weg erarbeit werden, der die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt.
Dies kann notwendig sein im Falle von:

• Strukturveränderungen
• Nachfolgeregelungen und Betriebsübergaben
• Fusionen und Übernahmen